Manajemen Proyek Menengah

Rp750.000

Manajemen proyek tidak hanya terbatas pada industri tertentu, atau individu yang memiliki sertifikasi sebagai manajer proyek. Banyak dari kita yang diharapkan untuk menyelesaikan tugas yang bukan merupakan bagian dari pekerjaan kita yang biasa, dan menyelesaikan pekerjaan dengan baik, sesuai anggaran, dan tepat waktu. Pelatihan ini ditujukan bagi peserta yang memahami fase konseptual dari siklus hidup proyek, termasuk menetapkan tujuan, membuat pernyataan visi, dan membuat Pernyataan Pekerjaan. Pelatihan ini akan membawa peserta melalui tiga tahap yang tersisa: perencanaan, eksekusi, dan terminasi.

Opsi yang Tersedia
Kategori: , ,

Deskripsi

Apa yang Akan Dipelajari Siswa?

  • Identifikasi tugas dan sumber daya proyek Anda
  • Memesan tugas menggunakan Struktur Perincian Kerja
  • Menjadwalkan tugas secara efektif
  • Gunakan alat bantu perencanaan dasar seperti bagan Gantt, diagram PERT, dan diagram jaringan
  • Mempersiapkan anggaran proyek
  • Memodifikasi anggaran dan jadwal proyek untuk memenuhi target
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko
  • Mempersiapkan rencana tugas akhir
  • Menjalankan dan mengakhiri proyek
  • Mengembangkan dan mengelola proses pengendalian perubahan

Topik Apa Saja yang Dicakup?

  • Apa yang sebenarnya perlu dilakukan?
  • Struktur Perincian Kerja
  • Teknik penjadwalan (termasuk bagan Gantt, diagram jaringan, diagram alir, dan diagram PERT)
  • Kiat dan trik penganggaran
  • Menilai risiko proyek
  • Mempersiapkan rencana akhir
  • Membuatnya pas
  • Fase eksekusi
  • Mengendalikan perubahan
  • Menutup proyek

Ulasan

Belum ada ulasan.

Jadilah yang pertama memberikan ulasan “Intermediate Project Management”

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Produk Terkait