Deskripsi

Apa yang Akan Dipelajari Siswa?

• Mendefinisikan Lean dan istilah-istilah kuncinya
• Menjelaskan Sistem Produksi Toyota dan rumah TPS
• Jelaskan lima konsep perbaikan yang penting
• Gunakan model Kano
• Mengidentifikasi dan mengurangi berbagai jenis limbah
• Buat rencana untuk organisasi yang lebih ramping dan ramah lingkungan
• Gunakan model PDSA dan R-DMAIC-S
• Gunakan kerangka kerja berpikir Lean, termasuk 5W-2H, Genchi Genbutsu, dan Gemba
• Mempersiapkan dan menyelesaikan 5-S dasar
• Jelaskan elemen-elemen kunci dari acara Kaizen, khususnya Kaizen blitz
• Mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasikan data menggunakan diagram alir, diagram Ishikawa (tulang ikan), diagram SIPOC, dan peta aliran nilai
• Kembali ke organisasi mereka dengan rencana untuk mulai memasukkan Lean ke dalam budaya perusahaan mereka

Topik Apa Saja yang Dicakup?

• Memahami Lean
• Sistem Produksi Toyota
• Rumah Sistem Produksi Toyota
• Lima konsep peningkatan yang penting
• Memahami nilai dengan Model Kano
• Jenis-jenis limbah
• Menciptakan perusahaan yang ramping
• Siklus Plan, Do, Study, Act (PDSA)
• Menggunakan model R-DMAIC-S
• Alat bantu berpikir ramping
• Acara Kaizen
• Pengumpulan dan pemetaan data
• Sebuah rencana untuk dibawa pulang