Kita membuat keputusan berdasarkan pengetahuan, pengalaman, kepribadian, dan kebutuhan - keahlian apa yang harus direkrut untuk organisasi Anda, misalnya, atau membeli mobil baru yang sesuai dengan keluarga Anda yang sedang berkembang. Kita juga membuat keputusan berdasarkan preferensi yang tidak terlihat - di mana kita dibesarkan atau pelajaran yang kita pelajari di masa kecil, misalnya - mungkin membuat kita lebih menyukai mobil tertentu daripada yang lain, atau orang tertentu daripada yang lain berdasarkan - bukan pada kualifikasi - tetapi pada penampilan, budaya, atau "sesuatu yang tidak dapat saya tentukan. Favoritisme itu - perasaan yang tidak dimiliki - mungkin merupakan tanda bias yang tidak disadari. Jika tidak ditangani, bias bawah sadar dapat mengarah pada keputusan yang mendiskriminasi individu secara tidak adil dan dapat merugikan tempat kerja melalui praktik perekrutan yang tidak adil, kurangnya keragaman, reputasi yang tercemar, dan kegagalan untuk merekrut kandidat terbaik untuk pekerjaan tersebut.   Pelatihan satu hari ini akan memberikan Anda informasi dan alat untuk mendefinisikan dan memahami bias bawah sadar, mengidentifikasi potensi bias dalam kehidupan pribadi Anda dan di tempat kerja Anda, dan mengembangkan rencana untuk mengurangi bias-bias ini demi kepentingan Anda, tempat kerja Anda, dan orang-orang yang berinteraksi dengan Anda.