Manajemen Risiko

Rp400.000

Manajemen risiko telah lama menjadi bagian penting dari manajemen proyek dan juga menjadi bagian yang semakin penting dari praktik terbaik organisasi. Perusahaan telah menyadari bahwa manajemen risiko yang efektif tidak hanya dapat mengurangi dampak negatif dari krisis, tetapi juga dapat memberikan manfaat nyata dan penghematan biaya. Kerangka kerja manajemen risiko yang diberikan dalam pelatihan ini cukup fleksibel untuk organisasi mana pun. Anda dapat menerapkannya pada satu proyek, satu departemen, atau menggunakannya sebagai dasar untuk program manajemen risiko di seluruh perusahaan.

Opsi yang Tersedia
Kategori: ,

Deskripsi

Apa yang Akan Dipelajari Siswa?

  • Mendefinisikan risiko dan manajemen risiko
  • Jelaskan kubus COSO ERM dan ISO 31000
  • Menetapkan konteks manajemen risiko
  • Jelaskan 7 R dan 4 T yang membentuk kerangka kerja aktivitas manajemen risiko
  • Merancang dan menyelesaikan penilaian risiko dasar
  • Menentukan respons yang tepat terhadap risiko dan membuat rencana untuk respons tersebut
  • Jelaskan komponen-komponen utama dari pelaporan, pemantauan, dan evaluasi program manajemen risiko

Topik Apa Saja yang Dicakup?

  • Memahami risiko
  • Aktivitas manajemen risiko
  • Menilai risiko
  • Menanggapi risiko
  • Kontrol sumber daya
  • Perencanaan reaksi
  • Pelaporan dan pemantauan
  • Meninjau dan mengevaluasi kerangka kerja

Ulasan

Belum ada ulasan.

Jadilah yang pertama memberikan ulasan “Risk Management”

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Produk Terkait