Melakukan Tinjauan Kinerja yang Efektif

Rp750.000

Tinjauan kinerja merupakan komponen penting dalam pengembangan karyawan. Rapat tinjauan kinerja merupakan aspek penting dalam perencanaan karier, dan hasil dari rapat tersebut harus diketahui oleh karyawan dan supervisor sebelum rapat tersebut dilaksanakan. Ingatlah apa yang dikatakan oleh filsuf Jerman, Goethe: "Perlakukan orang lain sebagaimana seharusnya dan Anda akan membantu mereka menjadi seperti apa yang mereka mampu lakukan." Menetapkan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai akan memberikan fokus bagi para supervisor dan karyawan, dan merupakan salah satu aspek penting untuk mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan. Supervisor juga harus belajar bagaimana memberikan umpan balik, baik positif maupun negatif, secara teratur dan tepat waktu sehingga karyawan dapat tumbuh dan berkembang. Penilaian kinerja melibatkan semua aktivitas ini.

Opsi yang Tersedia

Deskripsi

Apa yang Akan Dipelajari Siswa?

  • Pentingnya memiliki proses peninjauan kinerja bagi karyawan.
  • Cara bekerja dengan karyawan untuk menetapkan standar dan sasaran kinerja.
  • Keterampilan dalam mengamati, memberikan umpan balik, mendengarkan, dan bertanya.
  • Proses wawancara yang efektif dan memiliki kesempatan untuk berlatih
  • proses dalam suasana yang mendukung.
  • Bagaimana membuat tinjauan kinerja dapat dipertahankan secara hukum.

Topik Apa Saja yang Dicakup?

  • Kesalahan umum dan solusi
  • Jenis tinjauan kinerja
  • Proses manajemen kinerja
  • Menetapkan standar dan sasaran
  • Membuat rencana pengembangan kinerja
  • Keterampilan umpan balik dan komunikasi
  • Menerima kritik
  • Persiapan penilaian
  • Merencanakan dan melakukan wawancara
  • Melatih dan mempertahankan kinerja
  • Memberhentikan karyawan
  • Daftar periksa manajemen kinerja

Ulasan

Belum ada ulasan.

Jadilah yang pertama memberikan ulasan “Conducting Effective Performance Reviews”

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *