Hal-hal Penting Manajemen Vendor

Rp250.000

Lebih dari 90 persen perusahaan membeli dari vendor dan beberapa di antaranya memiliki banyak vendor! Berurusan dengan banyak vendor yang berbeda membutuhkan cara yang sistematis untuk mengelolanya. Dan, seberapa baik vendor melakukan pekerjaan mereka juga memengaruhi kinerja bisnis Anda. Untuk memastikan nilai maksimum bagi bisnis Anda, penting untuk memahami manfaat dan tantangan manajemen vendor sehingga Anda dapat menentukan proses manajemen vendor yang efektif. Kursus ini akan menguraikan proses manajemen vendor, termasuk dokumen kebijakan vendor, mengembangkan indikator kinerja utama, menilai potensi risiko vendor, menjelaskan komponen kontrak vendor, dan memantau kinerja dan hubungan vendor dengan menggunakan kuesioner, formulir, dan audit.

Opsi yang Tersedia

Deskripsi

Apa yang Akan Dipelajari Siswa?

Setelah Anda menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat:

  • Mendefinisikan apa itu vendor dan apa saja yang diperlukan dalam manajemen vendor
  • Diskusikan manfaat dan tantangan manajemen vendor
  • Membedakan berbagai jenis vendor dan menguraikan efeknya terhadap hubungan potensial
  • Menguraikan jenis-jenis informasi yang perlu ada dalam kebijakan manajemen vendor
  • Menetapkan sasaran bisnis yang SMART dan KPI vendor
  • Mendefinisikan dan mengilustrasikan siklus hidup vendor
  • Memahami komponen-komponen kerangka kerja manajemen risiko
  • Menjelaskan berbagai opsi perangkat lunak untuk penilaian manajemen risiko vendor
  • Menilai dan memilih vendor menggunakan kuesioner dan daftar periksa
  • Skala penilaian vendor berdasarkan tingkat risiko vendor
  • Memanfaatkan signifikansi peringkat risiko untuk menentukan vendor potensial

Ulasan

Belum ada ulasan.

Jadilah yang pertama memberikan ulasan “Vendor Management Essentials”

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *